Уважаемые члены ученого совета!

Сегодняшнее заседание Ученого совета проходит в знаменательные дни. Исполнилось два года вхождения нашей Республики в состав Российской Федерации. Вчера Владимир Владимирович Путин  поблагодарил нас за стойкость и верность исторической памяти, а всех россиян - за сплоченность и патриотический настрой: «Правда на нашей стороне, все намеченные цели будут достигнуты», пообещал Глава государства.

30 сентября стало поистине всенародным праздником и отмечалось во всех регионах России.

Поздравлять граждан  нашего Отечества с праздником президент продолжил днем, когда в формате ВКС участвовал в открытии объектов социальной инфраструктуры в новых регионах. В приветственном слове он напомнил, что с 2022 года там уже восстановлено 5.8 тыс. многоквартирных домов, 3.5 тыс. км дорог: «и только в сфере образования построено и отремонтировано свыше 1.5 тыс. объектов».

Особое внимание уделялось системе высшего образования. Отмечались мероприятия, направленные на восстановление и развитие научно-образовательной инфраструктуры. За прошедший короткий срок, всего за два года, удалось сделать многое и в нашем университете.

Ведется активная работа по созданию Междисциплинарной инженерной школы  «Инновации в физико-химических технологиях и приборостроении» Донецкого государственного университета. Одновременно идет процесс создания Инжинирингового центра, комплектации его оборудованием, определения научных направлений.

В рамках федерального проекта «Развитие масштабных научно-технологических проектов по приоритетным исследовательским направлениям» был создан межрегиональный Азово-Черноморский математический центра.

Созданы и функционируют: Центр этнополитической реабилитации, Ресурсный центр практической психологии, Ресурсный учебно-методический центр по обучению инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья (РУМЦ), Центр компетенций (для развития надпрофессиональных навыков), Центр дополнительного образования, Центр карьеры.

Отмечая сегодня достигнутое, нам предстоит определить основные направления инновационного развития университета, расставить приоритеты в научной, образовательной и воспитательной сфере, подготовить университет к возвращению к очным формам учебного процесса, создать условия для подготовки и укрепления новых поколений профессорско-преподавательского состава, отвечающим вызовам времени.  В этом состоит миссия нашего очередного заседания Ученого совета. 

Основные показатели образовательной деятельности ДонГУ.

Общий контингент обучающихся сегодня составляет 15 тысяч (14.5 тысяч - студентов), то есть на уровне 2022-23 учебного года. Контингент сохранили  и далее надо работать над  его увеличением.

Число реализуемых образовательных программ баклавриата, специалитета, магистратуры и специальностей подготовки аспирантов суммарно достигло двухсот двадцати восьми (191 +7+30).

Общее количество аспирантов на 1 октября - 189 чел. обучающихся по 30 научным специальностям. В этом году сокращено число бюджетных мест до 45, но вырос спрос на договорные места.

Кадровое обеспечение социально-экономической и культурной сферы ДНР.

Сегодня университет играет ведущую роль в подготовке кадров по ряду наиболее важных отраслей, обеспечивающих социально-экономическое развитие региона Донецкой Народной Республики.

В 2024 году ДонГУ выпустил 3 тыс. 489 молодых специалистов, из них 1140 магистров и 199 выпускников специалитета.

Образовательная деятельность. Задачи.

На слайде представлены основные итоги образовательной деятельности университета в 2024 году:

• Расширен перечень образовательных программ;
• Все преподаватели ДонГУ прошли повышение квалификации на базе российских вузов-партнеров;
• Организована работа со школами Республики по открытию профильных классов: всего 29, в том числе - 17 психолого-педагогических, 2 - биотехнологических, 5 - инженерных, 4 - медиакласа и 1 космический класс.

Следует отметить и ряд проблемных вопросов:

• техническое состояние отдельных корпусов, не позволяющее проводить образовательный процесс при возвращении к очной форме обучения (отсутствие окон, внутренние повреждения в результаты обстрелов, воды);
• недостаточное программное обеспечение факультетов (институтов) для организации очной и дистанционной форм обучения студентов;
• отсутствие системы внутреннего мониторинга качества образовательной деятельности в соответствии с критериями, предъявляемым к вузам РФ.

Актуальными задачами, стоящими перед университетом в этом направлении, являются:

• проведение внутреннего мониторинга качества образовательной деятельности ДонГУ;
• аккредитация образовательных программ бакалавриата, специалитета и магистратуры и СПО;
• лицензирование всех образовательных программ среднего общего, среднего профессионального и высшего образования;
• актуализация образовательных программ университета с учетом востребованных для развития экономики Республики специальностей;
• открытие новых программ двойных дипломов с вузами-партнерами и сетевых программ;
• развитие программ академической мобильности с вузами-партнерами и др.
• расширение баз практик на предприятиях, работающих в реальном секторе экономики;
• развитие системы дополнительного профессионального образования для студентов бакалавриата и специалитета, в том числе  в области цифровых технологий;
• развитие системы дистанционного образования;
• повышение качества издаваемых учебных и учебно-методических изданий ППС;
• актуализация  структуры и содержания сайта ДонГУ в соответствии  с  требованиями Рособрнадзора РФ;
• активизация участия студентов и лицеистов во всероссийских и международных олимпиадах и конкурсах НИР.

Итоги приемной кампании 2024.

В этом году ряды студентов университета – будущих специалистов, пополнили 4 тыс. 815 чел, в том числе 2458 чел. поступили на договорные места.  Общий прием – на 19% больше чем в 2023 году.

Среди зачисленных на первый курс - 596 отличников образования, 150 участников и детей участников СВО, 81 мастеров и кандидатов в мастера спорта, а также 45 выпускников Лицея. Выполнение КЦП - 95%.

Необходимо отметить, что Приемная кампании в целом прошла успешно.

Я выражаю благодарность деканам факультетов, директорам институтов, членам приемной комиссии, операторам, сотрудникам университета, которые обеспечили набор студентов и бесперебойную работу Приемной комиссии в сложнейших условиях! Достигнутые показатели – это результат слаженной работы команды!

Актуальными задачами здесь являются:

• разработка мероприятий по реализации положений Порядка приема Минобрнауки РФ в деятельности ДонНУ;
• создание эффективной системы отбора талантливых, творческих  абитуриентов (проведение Республиканской научно-практической конференции для школьников «Менделеев», расширение сети Школ юных и профильных классов в школах и др.);
• разработка комплекса профориентационных мероприятий для повышения престижности естественно-научных, математических, инженерных, педагогических направлений подготовки среди абитуриентов.

Сохранение научного потенциала и развитие научных исследований.

В текущем году коллективом университета решались основные задания в области перехода на новую систему подготовки научно-педагогических кадров высшей квалификации и выполнения научно-исследовательских работ.

Продолжалось выполнение 12 фундаментальных и 4 прикладных конкурсных госбюджетных научных проектов, а также 36 инициативной НИР в рамках лимитов рабочего времени преподавателей.

Перечень научных достижений ведущих исследовательских школ и ученых университета включает новые научные результаты в области фундаментальной математики, механики конструкций и подземных сооружений, информационных технологий оперирования большими данными, прикладной биофизики, экологии и других направлениях.

Приоритетными задачами в области научно-исследовательской работы и подготовки научно-педагогических кадров высшей квалификации на 2024 год являются:

• Развитие процессов научного взаимодействия и кооперации в исследованиях между ДонГУ и НИИ РАН, с созданием на базе университета совместных научных лабораторий, базовых кафедр по стратегическим научно-технологическим направлениям (в соответствии с Указом Президента), а также с МГУ им.М.В.Ломоносова, другими вузами.
• решение задачи открытия в университете диссертационных советов по историческим, филологическим (русский язык и теория литературы), педагогическим, экономическим наука, а также улучшено качества их работы.
• возобновление и активизация деятельности Совета молодых ученых.  

В числе оперативных заданий на этот год – утверждение пакета НПА по научной и инновационной деятельности.

Предстоит решить вопрос с продвижением новых фундаментальных конкурсных научно-исследовательских проектов.

В числе важнейших задач также:

• повышение показателей эффективности аспирантской подготовки;
• уровня публикационной активности преподавателей и научных сотрудников университета в журналах ВАК, РСЦИ и др. (речь идет о повышения качества научных исследований и работ);
• повышение рейтинга изданий ДонГУ, качества работы редакций и редколлегий;
• активизация подготовки научных монографий, учебников;
• увеличение количества и качества результатов интеллектуальной деятельности в виде патентов на изобретения, баз данных, программ ЭВМ;
• необходимо также активизировать работу по ведению хоздоговорных исследований и участия в грантовых исследовательских программах (привлечению дополнительных средств ПДД);
• реструктуризация и кадровое обеспечение НИЧ
• и другие.

Цифровая трансформация ДонГУ

Разработана Стратегия Цифровой трансформации университета, которая включает четыре направления: развитие цифровых сервисов, модернизация инфраструктуры, управление данными, управление кадровым потенциалом.

В 2023-24 учебном году получено: 1430 компьютеров, серверы, 229 единиц оргтехники, 178 ноутбуков.

Начаты работы по внедрению программного комплекса 1С: Бухгалтерия, Зарплата и управление персоналом, Университет ПРОФ, Документооборот.

Основные задачи:

• организация работы по внедрению программного комплекса 1С;
• обеспечение безопасности объектов критической информационной инфраструктуры;
• модернизация системы мониторинга и управления ИТ инфраструктуры;
• создание в ДонГУ собственного центра обработки данных;
• разработка и реализация программ дополнительного профессионального образования для повышения цифровых компетенций работников ДонГУ.

Молодежная политика. Задачи.

В 2023-24 учебном году наши студенты традиционно достойно представляли университет на всероссийских и международных творческих конкурсах и фестивалях.

Задачи на 2024 год по реализации молодежной политики представлены на слайде.

Главная задача - создание комфортных условий для жизни и трудовой деятельности молодежи в Республике.

Для этого необходимо наладить сотрудничество  с региональными работодателями, а также способствовать развитию предпринимательских компетенций.

И конечно, мы должны не ослаблять, всемерно наращивать усилия по воспитанию в нашем коллективе, в студенческой среде чувства патриотизма, формированию национального самосознания, обеспечивающего целостность России и Русского Мира, стремление к развитию и процветанию нашей Родины.

 У нас реализуется цикл мероприятий по недопущению фальсификаций истории и укоренению памяти об участниках боевых действий. 

В рамках "Года семьи" подготовлен к изданию Сборник студенческих эссе "История моей семьи", в формировании которого приняли участие студенты всех факультетов и институтов университета.

Основные задачи:

• развитие надпрофессиональных компетенций обучающихся по индивидуальным траекториям;
•  заключение договоров о сотрудничестве с работодателями;
•  организация и проведение карьерных мероприятия с участием представителей предприятий и организаций региона;
• развитие Центра карьеры ДонГУ;
• разработка адаптивных образовательных программ для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья;
• организация защит выпускных квалификационных работ в формате «Стартап как диплом»;
• развитие программ молодежного предпринимательства.

Кадровая политика.

Коллектив работников университета составляет 1 тыс. 718  чел., из которых 1 тыс.659 чел. – штатные работники.

Профессорско-преподавательский состав насчитывает 782 чел., из которых штатные сотрудники – 734 чел.

Проблемным вопросом является остепененность ППС университета. Количество докторов и кандидатов науки составляет на сегодня 52 % от общей численности штатных ППС.

Для решения задач по усилению эффективности работы и расширению перечня диссертационных советов ДонНУ, необходимо активно использовать возможности по наращиванию подготовки кадров высшей научной квалификации, связанные и с взаимодействием с российскими вузами партнерами, в первую очередь, с Московским государственным университетом имени М.В. Ломоносова, Московским государственным педагогическим университетом и другими.

Приоритетными задачами здесь являются:

• актуализация Программ развития кадрового потенциала кафедр и ДонНУ, обеспечение безусловного выполнения плана подготовки научных кадров для решения научно-образовательных задач университета;
• развитие системы взаимодействия с индустриальными партнерами по привлечению специалистов-практиков;
• развитие сетевых форм взаимодействия с российскими вузами-партнерами;
• разработка программы привлечения российских докторов наук в штат работников университета;
• разработка проекта эффективного трудового договора.

Кадровая политика требует постоянного внимания, обновления и контроля!

Финансово-экономическая и хозяйственная деятельность.

Общее финансирование университета в рамках госзадания (образование и НИР) выросли и составляет 1 млрд. 598 млн. 714 тысяч рублей, в том числе объем на выполнение НИР - 149 млн.272 тыс. рублей. Объем средств от ПДД - 136 млн.  430 тысяч рублей на 1 октября.

Финансирование трех научно-образовательных центров регионального и федерального уровней составляет - 36 млн. 876 тысяч рублей.

Средняя заработная плата ППС в 2024 году - 65 тыс. 886 рублей 58 копеек, что составляет 155% от средней зарплаты по региону (42 тысячи 452 рубля 90 копеек);

Средняя заработная плата научных работников - 61 тыс. 053 рубля 94 коп. (144% от средней зарплаты по региону).

С 1 сентября руководством ДонГУ повышена оклады и соответственно заработная плата на 10% ППС и работникам НИЧ.

С 1 октября будут проиндексированы оклады всех сотрудников университета на 5.1% в соответствии с Постановлением Правительства  РФ.

По итогам года мы планируем выйти на среднюю заработную плату ППС и работникам НИЧ в размере 200% от средней по региону. То есть, в среднегодовая зарплата ППС составит в декабре - 84 тысяч.905 рублей 80 коп.

Уважаемые коллеги!

Мы благодарны Министерству науки и высшего образования РФ, нашему Министерству науки и образования ДНР за действенную помощь и конструктивную работу, которые способствуют эффективному выполнению задач университета.     

Оценивая сегодня все, что сделано за прошедший учебный год, можно с полной уверенностью утверждать - проведена огромная, всесторонняя, масштабная и полезная работа.

Ее результаты очевидны. Они убеждают нас в том, что многие задачи, которые мы ставили перед собой во всех сферах жизнедеятельности, решаются, некоторые уже решены, другие находятся в завершающей стадии.

Но главное – это слаженная работа коллектива по оперативному решению и корректировке задач в условиях напряженности СВО и новых вызовов.

Искренне выражаю благодарность всему коллективу, за понимание проблем, поддержку, совместную работу, в результате которой, мы добились успешной реализации поставленных целей.

Желаю вам, дорогие коллеги, здоровья, новых творческих дел, и успешной их реализации.

Благодарю за внимание.